Skip to content
Menu

Onze diensten

Projectmanagement

Programma­management

Change / transitiemanagement

IT management

Training en begeleiding

Wat kun je van ons verwachten?

Intern projectmanagement

We hebben klanten voor wie we interne projecten oppakken. Denk bijvoorbeeld aan een nieuw CRM-systeem, waar we een leverancierselectie voor opstarten. In dat geval opereren wij als projectmanager rechtstreeks bij onze klant.

 

Als verlengstuk van uw organisatie

We hebben ook diverse klanten voor wie wij projectmanagement uitvoeren bij eindklanten. Dit zijn bijvoorbeeld softwareleveranciers (Carerix ATS systeem of Oracle netsuite ERP systeem) die zelf consultants in dienst hebben. Wij doen het projectmanagement samen met hun consultants voor de projecten die zij hebben verkocht aan hun eindklanten. In dit geval zijn wij dus projectmanager namens een organisatie.

 

Soort projecten

Wat voor soort projecten pakken we op:

  • ERP implementaties
  • CRM implementaties
  • Cyber security projecten
  • Infrastructuur projecten
  • Moderne werkplek projecten
  • IT Aanbestedingen
  • Projectportfolio management
  • Artificial Intelligence en BI projecten
  • Begeleiding aanbesteding projecten voor klanten.
  • Detacheren van projectmanagers.

Hybride projectaanpak

agile-waterfall

De hybride projectaanpak van MVD Management combineert de gestructureerde benadering van de watervalmethode met de flexibiliteit en adaptiviteit van Agile. Dit innovatieve model stelt de projectmanagers in staat om de voordelen van beide methoden te benutten en aan te passen aan de specifieke behoeften van de projecten. Door de rigoureuze planning en fasering van de waterval te integreren met de continue feedback en iteraties van Agile, kunnen teams efficiënter werken en sneller reageren op veranderende omstandigheden.